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濟寧高新控股集團召開半年工作“回頭看”暨上半年運營分析會

發布時間:2022-08-02   訪問量:1393
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7月30日,濟寧高新控股集團召開半年工作“回頭看”暨上半年運營分析會,總結分析上半年生產經營情況,查擺問題,科學謀劃部署下半年工作,確保完成全年目標任務。區黨工委委員、財政金融局局長吳勇,區國資辦主任曹媛媛出席指導。集團領導班子成員,集團本部、各二級公司中層以上管理人員及市場化公司負責人參加會議。

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會議聽取了集團本部、各二級公司、各市場化公司上半年工作總結以及下半年經營工作計劃的詳細匯報。

 

吳勇指出,今年以來,面對疫情、經濟下行等復雜形勢的疊加影響,高新控股集團在區黨工委、管委會的正確領導下,團結一心、頂住壓力、扎實肯干,全力完成了上半年各項工作目標,在園區建設、對企服務、城市建設、基礎設施建設等各個領域作出了巨大貢獻,彰顯了國企的責任與擔當。

 

吳勇強調,要進一步增強危機感、緊迫感和責任感,講效率、講紀律、講情懷、講擔當,為高新區實現全年發展目標貢獻控股力量。一是講效率,統一思想、迅速行動 。高標準、高效率抓好各項工作落實,高質量完成區黨工委、管委會交辦的各項工作任務。二是講紀律,黨建引領、廉潔奉公。要突出政治建設,壓緊壓實黨建責任,抓好人才隊伍建設,努力營造風清氣正的良好政治生態,為實現國有企業高質量發展提供堅強保障。三是講情懷,扎根高新、情系高新。要盡職盡責,堅守奮斗,繼續為高新區建設發展作出積極貢獻。四是講擔當,團結奮進、干事作為。要以此次會議為契機,振奮精神,攻堅克難,努力營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

 

會議要求,下半年集團各公司要對照全年目標找出差距、主動謀劃、搶抓機遇,全力以赴完成年度目標任務。

 

市場化公司、項目層面:要以目標為導向,以考核為動力。在明確底線的前提下,根據制定的目標任務精準謀劃、實施發展。

集團本部、各二級公司層面:一是提升資本運作能力。積極承擔主體責任,強化資本運作意識,創新工作思路,梳理項目清單,加強項目謀劃。要嚴控新增投資,做強做大優質板塊,為集團公司創新轉型發展注入活力。二是強化投后監管。下大力氣做好審計整改,進一步梳理集團對外股權投資情況,完善對外投資管理辦法,排查投資過程中的風險隱患,實現有效監管,提升企業投后管理的效率與質量,穩控投資風險。三是整合盤活閑置資產。根據前期建立的臺賬,對閑置資產進行進一步盤活,量身制定盤活和處置的方案,全面提高資產運營和收益的效率。四是深化國企改革。對照國企改革三年行動要求,加快人事薪酬制度改革,進一步完善人事制度、薪酬制度、考核制度,真正解決干多干少一個樣、干與不干一個樣、干好干壞一個樣的問題,樹立向市場要業績,向市場要薪酬的目標導向,激發干事創業活力。五是做好風險防范。堅決守好一排底線,緊抓安全生產和疫情防控工作不放松,完善疫情防控相關工作機制,常態化開展安全生產檢查和疫情防控工作,加大消防安全生產設備設施排查力度,確保生產安全。

 

會議強調,決戰下半年的號角已經吹響,集團上下要凝心聚力,鼓足干勁,以奮發有為的狀態,敢拼敢闖的斗志,開拓進取的精神,接續奮斗,沖刺全年紅,實現高質量發展,向區黨工委、管委會交出一份滿意的答卷。

 
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